金健米业2021年一季度经营形势分析会在公司总部多功能厅圆满召开。公司高管、各分子公司班子成员、市场总监、营销总监及总部部门正副部长共计60余人参加会议。会议认真总结了一季度工作得失，并就二季度相关经营举措和思路进行了探讨分析。
会上，公司总裁陈伟对一季度经营工作进行了全面回顾，明确了二季度及下阶段相关工作部署安排：一是切实激活终端售点；二是有效推进渠道协同；三是加大市场投入开发；四是严格市场秩序监管；五是加强营销团队建设；六是妥善抓好采购供应；七是持续强化质量安全；八是积极筹划政策经营；九是优化完善内部机制。
公司党委书记、董事长全臻作了重要讲话，他指出：一季度工作总体来势较好，但也存在一些迫在眉睫的问题，可谓“喜中有忧”。
他强调，目前公司在竞争中还存在一些痛点：一是主业不够聚焦；二是过于依赖湖南市场；三是人才特别是营销人才比较短缺；四是产品的性价比没有优势；五是市场开拓的方向不够清晰，策略不够精；六是销售渠道与方式亟待完善；七是服务质量与水平需要持续提升。
同时，就下阶段工作全臻董事长提出了三个方面的要求：一是要找准市场主攻方向和产业发展的突破口，精准制定灵活机动的工作举措和营销策略，加快产业突破发展的步伐；二是要抢抓新零售社区团购蓬勃发展的“风口”，加大市场开拓，加快市场布局，积极走出湖南，迅速提升产业规模，扩大品牌影响；三是要理顺内部机制，加强班子团结，强化内部协同，形成产业发展合力，增进发展共识。