蒙牛乳业3月26日早间发布了2019年年度业绩公告，显示全年营收利润均实现了双位数的增长，营业收入790亿元，净利润41亿元，增速行业。其中海外业务成为了亮点，本财年蒙牛连续在澳洲进行了两起并购，整合后的所有海外业务收入占整体收入比例有望在短期内达到10%，蒙牛因此成为了乳企际化程度的企业。
取得这样的成绩，证明蒙牛近期一直推行的深化渠道精耕（Route to Market，简称RTM）策略获得了成功。蒙牛正通过优化供应链模式、精耕渠道管理、提升销售网点覆盖等措施，来持续守护国民健康，打造创新的百年营养健康食品公司。
近些年企业在“一带一路”上越来越活跃。以蒙牛为代表的乳企则在“一带一路”上进行了奶源、产能、品牌、技术和人才等多方位的布局。
在并购策略方面，和过去几年注重对国内企业收并购的逻辑不一样，在2019财年蒙牛的收并购集中在了海外澳大利亚。去年蒙牛以14.6亿澳元收购了澳洲高端有机婴幼儿配方奶粉制造商贝拉米，并发布公告称拟以6亿澳元对价收购当地第二大乳企Lion-Dairy & Drinks的股份。蒙牛预计对Lion-Dairy & Drinks的收购交割将在今年上半年正式完成。
渠道精耕加速跑 优化竞争动能
乳业领域的竞争是一场“长跑”，擅长渠道建设、及时响应市场变化进行渠道改革的长跑选手，往往具备更好的长跑耐力。在这方面，蒙牛通过数字化赋能经销商、做精存量、做大增量、强化蒙牛镇村覆盖实现了竞争耐力的提升。
渠道精耕加速跑 优化竞争动能
2019财年，蒙牛继续深化渠道精耕改革，以“渠道精耕”优化供应链结构，通过细化市场布局和精准市场分级，实现了市场的快速下沉。其中智网项目是推进渠道数字化变革的关键。以数字化赋能市场，实现财务业务一体化，帮助经销商全业态、全渠道、全场景、全部门、全人员的业务覆盖；通过线上线下一体化来优化存量市场，开拓新增市场；以“零售通”赋能蒙牛原有的供应链体系，帮助经销商提率、降低成本；以“镇村通工程”强化蒙牛镇村覆盖、增加镇村销量、提升经销商利润。
疫情过后，蒙牛成就新机遇
在展望2020年时，蒙牛在其公告中表示，2020年1月中下旬以来，新冠疫情爆发，疫情持续扩散，在上下投身疫情防控战的关键阶段，蒙牛落实贯彻政府关于新型冠状病毒疫情防控工作部署，全力保障员工的同时，积极承担企业社会责任，为消费者持续提供高品质乳制品。另外，在2020年蒙牛将努力控制疫情给经营和销售带来的短期负面影响，积极加速调整，拥抱疫情给消费者消费习惯、消费场景的变化，挖掘新的市场机会，继续锁定明确的战略方向，持续推动业务高质量发展。
蒙牛在其公告中亦表示，该集团的多项举措赢得了医护人员、政府、新闻媒体和大众的广泛称赞。另董事会认为，疫情暴发对集团业务运营的影响是暂时性的，并相信当疫情得到控制后，集团的运营会迅速得到恢复。
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卢敏放表示，蒙牛对经济发展和乳品消费升级充满信心，疫情造成的负面影响是暂时性的，不会改变乳业长期健康发展态势。在党和国家的坚强领导下、人民的共同努力下，本土疫情传播目前已被基本阻断。蒙牛有信心在疫情过后仍然实现高质量发展，全年增长将继续行业。