低温奶事业部根据公司10月30日召开的2020年度内控工作要求及会议精神，于11月5日组织召开了低温奶事业部2020年度内控工作启动、培训会，事业部党支部书记/工会主席蒋荣、各职能部室和销售渠道经理及内控工作人员共计34人参加会议。
10月30日，低温奶事业部组织事业部财务部、销售管理部、人力资源部等5个部门，共计7名内控工作人员到场参加公司审计部组织的启动培训会议，外埠人员通过视频形式参会，对公司的工作要求、条文讲解认真学习和领会。
11月5日，在低温奶事业部2020年度内控工作启动、培训会上，蒋荣传达了公司内控工作会议精神，以及公司副总经理/财务总监、内控评价工作组组长刘旭提出的“自觉”、“免责”、“持续”六字方针和相关工作要求，并对事业部2020年的内控工作做出整体要求，希望各部门高度重视内控环境建设，完善对内部控制的监督，形成内部控制和风险管理意识的良好氛围，为顺利完成2020年度内控评价工作，加强内控人才团队建设、提高事业部精细化管理做出贡献。
2020年度内控工作细节讲解
随后，事业部办公室主任雎爽对公司内控工作的发展历程、公司及事业部内控工作小组成员及事业部2019年—2020年内控工作整体情况进行介绍；事业部办公室行政文员明阳对事业部内控自评工作时间安排、《内控评价手册》底稿填制说明逐条进行讲解；党务工会主管曹博妍根据往年内控自评工作的难点和要点进行讲解。
此次培训会上，事业部自上至下对内控工作进行了重点要求和强化，相信通过2020年内控工作的开展，能够进一步完善事业部内控管理体系建设，为今后的工作开展打下坚实的基础，为实现公司创新发展、提质增效起到很好的推动作用。来源：文化三元公众号