为进一步落实公司战略发展规划，完成华润五丰内地肉食事业部全面预算管理体系建设方案的搭建，4月25日，华润五丰全面预算系统一期建设项目启动会在杭州五丰召开。杭州五丰总经理汪选华、杭州五丰职能部门和下属单位负责人、润联公司相关负责人参会，华润五丰财务部控制管理组总监郑国龙一行到会指导。
会上，郑国龙总监介绍了全面预算系统项目背景，华润五丰财务部控制管理组经理陈瑶对全面预算系统实施方案作了详细解读，并要求各级利润中心制定符合自己公司管理规定的全面预算管理建设体系，为后期推广管控系统和运营分析平台提供依据。
润联公司相关负责人表示将认真做好前期调研工作，帮助用户解决难点、痛点问题，同时也希望各业务单位在访谈阶段积极配合，为预算项目打通业务和财务壁垒，真正做到业务预算和财务预算有效集成。
汪选华总经理作总结讲话，首先对华润五丰总部、安永公司和润联公司各位领导莅临杭州五丰指导工作表示感谢与欢迎，对杭州五丰职能部门及下属各单位相关负责人提出两点要求：一是各分、子公司和职能部门要高度重视，全体参与；二是要在访谈过程中充分展现企业当前难点、痛点，以期真正解决实际问题，为企业发展助力。