近日，伊利正式发布“三报告”：《2021可持续发展报告》《2021生物多样性保护报告》和首份《零碳未来报告》，探索实践可持续商业领导力建设，围绕经济、社会、环境三重价值建设开放型、未来型社会-商业生态。
据了解，伊利发布的《2021可持续发展报告》，是结合其“WISH”体系（即“共享健康可持续发展体系”）披露相关进展的。其中，在消费者价值方面，伊利探索出了“消费者运营”创新营销模式，构建了数字化消费者运营平台，统筹整合旗下品牌运营微信小程序，为消费者提供一键下单、在线支付、育婴营养师线上一对一等便捷、高效的服务体验。在社会价值方面，该品牌率行业之先承诺实现碳中和，连续12年编制《碳盘查报告》；赋能上下游、跨行业合作，以产业兴旺推动共同富裕。在员工价值方面，其将人才视作企业发展的核心竞争力，坚持企业发展与员工成长同频共振，不断升级为员工提供温暖关爱的“春雨计划”，与员工共享发展成果。此外，其还锚定“企业价值”目标，成为亚洲营收规模突破千亿的乳企，助力中国乳业进入千亿时代。
而其发布的《2021生物多样性保护报告》，则侧重介绍自身作为签署生物多样性公约《企业与生物多样性承诺书》的中国企业，以“绿色产业链”战略携手全产业链共同推进全链减碳和生物多样性保护的相互协同、相互促进的相关举措。
据悉，伊利通过“伊利家园行动”的实施，用实际行动修复野生家园，与合作伙伴连续多年共同开展湿地鸟类资源监测与保护研究，充分发挥科技智慧力量保护草原生态，在内蒙古的阿鲁科尔沁旗牧场推广的种养结合的牧草种植模式，已实现改良5.5万亩退化草原；伊利金典与教科文组织“人与生物圈计划”中国国家委员会共同建设国内个“智慧草原”监测项目，依靠科技智慧监测草原数据信息，为草原生物多样性的管理和保护构建起智慧“生态防护网”。
其发布的《零碳未来报告》，则重点介绍了自身率行业之先发布碳中和目标、建成食品行业“零碳工厂”等的相关举措。围绕2050年前实现全产业链碳中和目标，形成了清晰的路径图、伊利绿色发展进程及与合作伙伴推进全链减碳实践框架，展现出助力产业链共同向碳中和迈进中所发挥的影响力和领导力。
从2007年提出“绿色领导力”，到2009年的“绿色产业链战略”，再到如今的“全面价值”目标的系统性、连续性的举措，伊利始终在实现自身低碳转型的同时，将推动全链减碳的重责视为己任；聚焦“定标准”“建平台”“育人才”三大方向，逐步实现全链减碳，为全产业链绿色发展提供了强力支持和作用。“定标准”就是建立符合乳业的减碳标准，使其成为双碳转型升级的“指导说明书”，这是推动乳品行业全链减碳的首要任务。“建平台”就是推进全链减碳的“国家乳制品产业计量测试中心”“可持续发展供应链全球网络”“EHSQ管理信息系统”平台建设，实现全链顺畅对话与合作。“育人才”就是为迈向碳中和注入新活力，开展员工培训、签发碳盘查核算证书、成立供应链能力发展中心、为合作供应商提供碳达峰、碳中专业培训。
“疫情给实现SDG2030可持续发展目标带来重大影响和严峻挑战，一场深刻的商业系统变革已经发生。伊利集团发布的‘三报告’，以系统的结构、详实的数据、丰富的实例，全面地向全社会利益相关方呈交了一份高质量的答卷。这不仅仅为满足可持续发展信息披露的要求提供了一个范本，也为众多向着可持续发展转型升级的企业提供了有价值的参照，更为行业向着高质量可持续发展的进程提供了蓝图的基础要素。”全球报告倡议组织董事局董事吕建中表示，伊利集团的可持续商业实践，对中国乳制品和食品企业、行业提供了可借鉴的宝贵样本。面向未来，可持续商业正涌现出一个新的社会-商业生态系统。这个生态系统，为商业活动，公司发展，提供了广阔而深远的空间。