经销商的苦恼是什么？
1赚钱的产品都在别人手里；
2人难招又难管，随时会成为对手；
3运营费用越来越高，利润却越来越低；
4有账也是糊涂账；
5新品推广越来越难；
6老产品销量一直在下滑；
7渠道退货率居高不下
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今日（2019年6月19日）火爆之星·经销商成长论坛·济南站现场赵正强老师《区域为王-新经销商成长秘籍》帮助经销商苦恼，帮助经销商成长！
赵正强老师现场主要讲到重点内容：
一、新经销商3个核心点
1、找到满足消费者变化需求的商品
2、做好对渠道商的有效指导和服务
3、提高上下供应链流转的速度和效率
二、新经销商成长的三个时间点
三、选择厂家应做到的5大重点
1、对中小企业要验厂
2、考察厂家人、机、料、法、环、测、安
3、与高层积极有效沟通
4、拿出市场运行方案“忽悠”厂家
5、通过“天眼查”来了解厂家官方信息
四、经营中5大关键点
1、团队建设
2、产品组合设计
3、三个分析指标：资金、形象、销量
4、月度与季度利润的核算
5、存量要保增量要拓
五、选品的八大方向：
六、六大销售渠道
1、特通渠道精准：酒店、网吧、棋牌室、学校、部队、夜场、宾馆
2、商超渠道领先
3、社区团购渠道：直接将货卖给消费者的方式
4、OTC水果服装渠道：药房、水果店、服装店等
5、流通渠道分类：聚焦产品、定向铺货、精准动销、聚力引爆
6、电商直播渠道：网红
七、3个发展路径
A、与厂家联合开发产品或做大区运营
B、学会入股和投资有能力员工合伙创业
C、寻求合适位置做流速大的终端店
赵正强老师讲到经销商的心里，使现场观众激情高涨。赵正强老师现场讲到“经销商将学到的知识转化为效益才是成功的授课！”
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