今日(2019年8月22日)火爆之星·经销商成长论坛·郑州站现场赵正强老师《选品技巧与渠道增量实战方法》帮助经销商选品、产品渠道的销售!

赵正强老师现场主要讲到重点内容:
选择厂家应做到的5大重点
1、对中小企业要验厂
2、考察厂家人、机、料、法、环、
3、拿出市场运行方案
4、与高层达成市场运营共识
5、“天眼查”“企查查”,用好工具,查询厂家
经营中5大关键点
1、团队建设
2、产品组合设计
3、三个分析指标:资金、形象、销量
4、月度与季度利润的核算
5、存量要保增量要拓

产品组合设计
1、种子型产品(趋势)
2、炒作型产品(速度)
3、节气型产品(天时)
4、利润型产品(赚钱)
5、流量型产品(流量)
爆品的时间点
1、1-2名领先
2、3-5名跟随
3、6-10名模仿
4、10名以上山寨
团队建设

让员工快速成长的5大秘籍:
1、手把手:知己知彼知环境帮扶7天以上
2、肩并肩:共同作战合力奋斗21天
3、面对面:建立规则,紧盯过程
4、背靠背:授权信任目标管理
5、心连心:理念共识结果导向
六大销售渠道
1、特通渠道精准:酒店、网吧、棋牌室、学校、部队、夜场、宾馆
2、商超渠道领先
3、社区团购渠道:直接将货卖给消费者的方式
4、OTC水果服装渠道:药房、水果店、服装店等
5、流通渠道分类:聚焦产品、定向铺货、精准动销、聚力引爆
6、电商直播渠道:网红

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