作为国内“新生代”——畜牧业近几年发展并不是很好，但是随着科技的发展及管理制度的完善，发展还是相当不错的，今天就以四川岳池四海公司为例，为大家介绍一下创新四大机制：
一是创新订单生产模式
以岳池四海公司为依托，实施“公司＋基地＋农户”的订单生产模式，农户按合同要求向企业提供优质商品猪，企业以高于市场价400-600元/吨价格收购，确保了企业收购生猪质量和农户养殖利润。目前，全县共发展“订单”养殖户312户，订单生猪22.3万头，让利农户1000余万元。
二是创新寄养生产模式
以岳池特驱种猪繁育有限公司为依托，采取“公司+基地+合作社+农户”模式，由公司统一提供猪源、饲料、技术及统一保底回收，分户饲养，大力发展生猪“寄养”模式。
目前，全县共发展寄养户88户，寄养生猪5万头，可实现户均增收8万余元。
三是创新托养生产模式
以岳池特驱家禽养殖有限公司为龙头，采取统一供苗、统一供料、统一防疫、统一管理、统一销售的发展模式，大力推广家禽“托养”模式。目前，全县发展托养户306户，建设标准化圈舍5万平方米，今年已托养肉鸡150万只，农户出栏1只鸡平均利润可达2元钱。
四是创新家庭农场模式
大力培育家庭农场，制定出台《关于大力培育发展家庭农场的意见》，优化土地、技术、资金、劳力、农机具等资源配置，创新经营机制，助推农民增收。截至目前，全县共发展各类家庭牧场78家。