如今的饮料行业早已摆脱了单品行天下的时代，就连以碳酸饮料称霸全球的可口可乐在中国都是茶饮 料、瓶装水、果汁饮料、乳饮料等产品的发展才保住了中国饮料行业第一集团军的位置。从中可见，在时 代车轴滚滚前行中，消费需求在不断变化，只有主动细分人群，实行多元化举措，才能在市场中获得压倒性优势。
不同的时代对饮料有不同的需求，碳酸饮料之后，市场先后经历了水、茶、果（乳）、蛋白、功能饮 料更迭，此时我们必须深刻认识到这是一个“产品为王”的时代，只有你的产品能满足消费者不同需求，才能立于不败之地。其中这方面表现最好的就是娃哈哈。
放眼国内广阔无垠的饮料市场，娃哈哈的身影无处不在。从最早的爽歪歪、非常可乐、营养快线、啤 儿爽茶，到现在的启力、格瓦斯，一大批拥有自主知识产权的娃哈哈产品，几乎渗透了所有饮料品类。现 在其多元化扩张依然结束，奶粉、零售商超、房地产都是其未来所涉足的对象。从这一方面分析可知，只 有产品多元化，企业可操作空间才会扩大，抗击风险能力才会超人一筹。而企业若不需求拓展产品线，将 被被淘汰出这个舞台。
此外，值得注意的是，虽然多元化能扩大市场接触面，但这也加剧了企业，尤其是和优秀企业的竞争 。有人认为，这种发展方式很可能会造成精力的分散，甚至到最后会出现后续乏力。但事实上，几乎所有 企业都在以多元化发展着，一小部分企业的失败并不是这个多元化的失败，而是因为进入时机、产品定位 、市场推广和运营不当所导致。从目前的局势分析，拓展产品线，寻求多元化依然是未来饮料企业发 展大势。